パーソル様運営の成長企業の人と組織をカガクするメディア 「組織づくりベース」にて取材を受けました。
私たちは、セルフマネジメントといっていますが、自分自身をマネジメントしてちゃんと成果が出せるように育てるとか、社員が気持ちよく前向きに仕事ができるかどうか、に注力しています。
そうして個々がセルフマネジメントできるようになったら、最後に独創的な働き方に至ると考えています。このステップを飛び越えて、表面の制度や働き方だけ変えようとするのは違うと思いますね。
管理ゼロ！人事評価・目標ナシ！それでも成果をあげて成長を続けるソニックガーデンの軌跡とは？
