アジャイルで大事な実践は反復することで、それは要件定義さえも繰り返すってことで、つまり何度も何度もお客様と一緒になって「そもそもやりたいことは何だったのか」を考え続けるってことなんだ。作ることを繰り返すだけだと思ってるとうまくいくわけない。
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思考メモ
アジャイルで大事な実践は反復することで、それは要件定義さえも繰り返すってことで、つまり何度も何度もお客様と一緒になって「そもそもやりたいことは何だったのか」を考え続けるってことなんだ。作ることを繰り返すだけだと思ってるとうまくいくわけない。
株式会社ソニックガーデン代表取締役社長。経営を通じた自身の体験と思考をログとして残しています。「こんな経営もあるんだ」と、新たな視点を得てもらえるとうれしいです。
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