人月のビジネスで嫌な思いをして、それを嫌って独立してフリーランスになるのは、自分一人の責任だから良いと思うけど、人月や派遣のビジネスを嫌っていたのに、会社を作って社員を雇うようになって、同じビジネスモデルを採用するの、どうだろうか。社員を雇うなら、しっかり経営をしてほしいと思う。
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思考メモ
人月のビジネスで嫌な思いをして、それを嫌って独立してフリーランスになるのは、自分一人の責任だから良いと思うけど、人月や派遣のビジネスを嫌っていたのに、会社を作って社員を雇うようになって、同じビジネスモデルを採用するの、どうだろうか。社員を雇うなら、しっかり経営をしてほしいと思う。
株式会社ソニックガーデンの創業者で代表取締役社長。「心はプログラマ、仕事は経営者」をモットーに、ソニックガーデンの掲げるビジョン達成のための経営に取り組んでいます。
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