リモートワークは難しくない 〜 フリーアドレスの延長にあるフリーオフィスその先へ
経営コラム
2018-03-01 「リモートワーク」というだけで特別な働き方、新しいマネジメントが必要で、これまでの管理職からすると忌諱すべきムーブメント、そんな風に思う人もいるだろう。もしくは、リモートワークになれば、きらめくよう…
ビジネスで大事なことはすべてアジャイル開発から学んだ 〜 今こそ経営者が知るべきアジャイル
経営コラム
2018-02-23 なぜアジャイル開発が必要とされるのか アジャイル開発と呼ばれるソフトウェアの開発手法がある。少しずつ実際に動くプログラムで機能を作っていく手法だ。一度に作って終わりではなく、本当に必要な機能から作って…
「納品のない受託開発」から「管理のない会社経営」まで（ソニックガーデンまとめ資料公開）
お知らせ/経営コラム
2018-02-15 先日、Great Place to Work®の開催する「働きがいのある会社」ランキングにて、私たちソニックガーデンが小規模部門で初エントリーながらベストカンパニー５位に選出して頂きました。ありがとうございました。（詳…
働き方の前に見直すべき会社を構成する因果関係
経営コラム
2018-02-08 私たちソニックガーデンの「納品のない受託開発」は、納めて終わりの商売ではなく、月額定額の顧問として継続的に開発するサービスだ。要件定義の難しい新規事業や、継続的に改変していく業務改善といった場面での…
新しい技術の採用をどうやって決めているのか（とりわけフラットな組織において）
経営コラム
2018-02-06 先日、採用に関してメールで質問を頂いた。質問の内容は、新しい技術要素が出てきているが、ソニックガーデンが会社として技術の採用はどう考えているのか？という、技術的な切り口だったので、その回答を社内で意…
イマドキの会議の生産性を上げる３つの基本 〜 議事録を捨てて「議事メモ」をとろう
経営コラム
2018-02-02 仕事を進める上で会議は避けて通れない。公式なものからフランクなものまで、誰かと仕事をする限りは会議をしないということはない。仕事の時間のうち、会議の占める割合も大きいのではないだろうか。 その会議を…
つまらないルーチンワークもクリエイティブな仕事に変えるワークシフトの実現
経営コラム
2018-01-25 先日、業務改善とシステム開発を一緒にやってしまう「業務ハック」に関する勉強会が大阪で開催された。以前の東京での業務ハック勉強会の様子はこちら。 業務ハックの大きなポイントは、継続的なシステム改修が…
プログラミングの初心者を抜け出すための習慣
経営コラム
2018-01-19 少しプログラミングが出来るようになると、それはそれでまた伸び悩むこともある。始めたばかりの頃は、プログラムが動くだけで楽しかったけれど、実用的で、少し複雑で難しいものを作ろうとすると、途端に時間がか…
成功という呪いを解く、成功よりも成長を楽しむ
お知らせ
2018-01-11 「頑張って成功してください」そんな何気ない言葉が、ずっと心に残っている。 2017年も、たくさん講演の機会を頂いたのだが、その中のとあるセミナでのことだった。私の講演を聞いた年配の方から、ひとしきり賞賛…
