効率化だけを求めても成果は上がらない。雑談があるから相談しやすくなり、人間関係が構築されて心理的安全性が高まります。チームビルディングを成功させるのは、ホウレンソウではなくザッソウ（雑談＋相談）なのです。日本初のザッソウ解説本です！
「納品のない受託開発」に取り組む"株式会社ソニックガーデン"の代表を務める倉貫義人のブログです。倉貫自身の言葉で、人材育成からマネジメントまで、ソニックガーデンの経営哲学とノウハウについて、日々の学びから記事にしています。
リモートワーク時代を生き抜くためのセルフマネジメントのスキルと思考法（まとめ） 2020年05月07日
リモートワーク時代を生き抜くためのセルフマネジメントのスキルと思考法（その４）「ふりかえり」「言語化」「自己マスタリー」 2020年05月01日
リモートワーク時代を生き抜くためのセルフマネジメントのスキルと思考法（その３）「オープンマインド」「自己認識」「自分軸で決断」 2020年04月15日
リモートワーク時代を生き抜くためのセルフマネジメントのスキルと思考法（その２）「着信主義」「ザッソウ」「小口化」 2020年03月30日
リモートワーク時代を生き抜くためのセルフマネジメントのスキルと思考法（その１）「時間からスタート」「タスクばらし」「そもそも思考」 2020年03月27日
YWTを使った「すりあわせ」の方法 〜 自律的に働く組織マネジメントのカギ 2020年02月20日
新規事業のための会社つくりを試した実験と結果 〜 イレギュラーを取り込む多様な組織 2019年12月30日
