効率化だけを求めても成果は上がらない。雑談があるから相談しやすくなり、人間関係が構築されて心理的安全性が高まります。チームビルディングを成功させるのは、ホウレンソウではなくザッソウ（雑談＋相談）なのです。日本初のザッソウ解説本です！
「納品のない受託開発」に取り組む"株式会社ソニックガーデン"の代表を務める倉貫義人のブログです。倉貫自身の言葉で、人材育成からマネジメントまで、ソニックガーデンの経営哲学とノウハウについて、日々の学びから記事にしています。
新著が出ます『ザッソウ 結果を出すチームの習慣 ホウレンソウに代わる「雑談+相談」』 2019年08月07日
マネージャの資質とマネジメントの本質 2019年05月30日
「管理」と「マネジメント」の違い〜管理という手段で成果はあがらない 2019年03月29日
「アクティブ・ブック・ダイアローグ®」を円滑に運営するための実践的なノウハウ（ファシリテーターしたい人向け） 2019年03月15日
ビジネス書を出版するまでの道のり（本を出したい人のための参考に） 2019年03月07日
再現性に基づいた成果をあげるフレームワーク「管理ゼロで成果はあがる」講演資料（抜粋版） 2019年02月27日
管理ゼロの経営が事業に与えるシナジーとは？ 〜「事業の成長」と「新しい組織」の両立 2019年02月18日
