小さな会社だと年度や四半期での事業計画だと長過ぎる感覚かな。売上予測や目標よりも、毎月くらいでキャッシュフローを見て、過去数ヶ月の結果から、数ヶ月先を予測してバランスとってる感覚。アジャイルの見積りに似てるかも。