競合の分析、市場の調査、ユーザのヒアリング、どれも新規事業をする上で大切なことで、しっかりすべきだと思うが、利口になればなるほど難しさがわかって、新しい挑戦が怖くなる。これは現状を把握するという目的もあるだろうけど、それでもなおやりたいことかどうかの踏み絵みたいなものではないか。
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思考メモ
競合の分析、市場の調査、ユーザのヒアリング、どれも新規事業をする上で大切なことで、しっかりすべきだと思うが、利口になればなるほど難しさがわかって、新しい挑戦が怖くなる。これは現状を把握するという目的もあるだろうけど、それでもなおやりたいことかどうかの踏み絵みたいなものではないか。
株式会社ソニックガーデン代表取締役社長。経営を通じた自身の体験と思考をログとして残しています。「こんな経営もあるんだ」と、新たな視点を得てもらえるとうれしいです。
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