経営のような正解のないようなことはどれだけ勉強しようが答えは出ない。哲学や理念を徹底的に議論しあって、自分たちの判断基準を持つことが大事なのかな、と思う。
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思考メモ
経営のような正解のないようなことはどれだけ勉強しようが答えは出ない。哲学や理念を徹底的に議論しあって、自分たちの判断基準を持つことが大事なのかな、と思う。
株式会社ソニックガーデン代表取締役社長。経営を通じた自身の体験と思考をログとして残しています。「こんな経営もあるんだ」と、新たな視点を得てもらえるとうれしいです。
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