「正解のない仕事」と向き合い見えてきた道と流派
本シリーズ「今月のふりかえり」では、倉貫へのインタビューを通じて、ソニックガーデンの経営や組織への考えを深めていく...
本シリーズ「今月のふりかえり」では、倉貫へのインタビューを通じて、ソニックガーデンの経営や組織への考えを深めていく...
立場が人を作るって言うけれど、実際のところ人を変えるのは立場ではなく視座じゃないかな。視座が変わって人が変わる様子...
オードリー・タンさんの本を読んだけど、すごく共感できたなー。「保守的なアナーキスト」とか「保守というより持守」とか...
先日、ザッソウラジオというポッドキャストを始めました。仲山さんこと「がくちょ」と私で、ゲストをお呼びして、雑談・相...
セルフマネジメントについて記事を書きました。セルフマネジメントの解釈が人よって違いすぎるので、自分なりに解像度を高...
本稿では、私たちソニックガーデンが考えるセルフマネジメントについて、解像度を高めて定義してみました。 […] 続き...
私は、もともとプログラマを仕事にしていた頃からアジャイル開発が好きで、中でもエクストリーム・プログラミングという考...
「ふりかえり」を続けることで身につけて欲しいな、と思うことの一つは、「どうあるべきか」と「どうしたいのか」を混同し...
社内規定について改めて考えている。これまでは、セルフマネジメントできる人だけを採用してきたので、ルールなしで運用を...
本稿では、私が不確実性の高いプロジェクトに取り組む際に実践した方がよいことの一つと考えている「イシューのマネジメン...
事業でも人でも組織でもマネジメントする人には、具体と抽象を行ったり来たりしながら目線を変えつつ、取り組んでいくのが...
「いや本当にね。全部繋がって循環してる。」 東京から山梨の富士吉田に家族で移住をしたソニックガーデンのまーくんこと...