ソニックガーデン代表 倉貫義人のサイト

2017年10月24日
プログラミングを仕事にする前に出来ること

先日、採用に関して、プログラミングを仕事にしたいという方からの問い合わせを受けた。採用の問い合わせについては、社長である私が第一報を返している。今回受けた相談への回答は、他の方にも参考になるのではないかと思い、本人の了承を得た上で、そのまま公開させてもらうことにした。 プログラミングをはじめて楽しくなったので仕事にしたいと思っている方や、これからの時代を生き残るにはプログラマだと考えて仕事にしたいと思っている方など、本気でプログラミングを仕事にしたいと思っている方にとって参考になれば幸いだ。 プログラマ採用に関する質問 現在建築会社で働いているのですが、IT関連の情報をニュースやネットで見かけ […]

アジャイル
2017年10月13日
一般的なテレワークのイメージと、リモートチームの６つの違い

働き方に注目される時勢のおかげで、私たちが昔からやっていたリモートワーク、それも、チームワークを重視するリモートワークである「リモートチーム」について話をする機会が非常に増えた。とてもありがたいことだ。 ただ私たちの場合は、働き方だけに注目して取り組んできた訳ではなくて、生産性を高めることや無駄なことをなくすことを追求した結果として、今のスタイルになっている。だから、一般の人のイメージするようなテレワークとは大きく違っている。 一般的なテレワークに対するイメージと、私たちが取り組んでいるリモートチームの実態について、その違いを明確にしておかないと、いくら伝えても伝わらないと感じることがあったの […]

働き方

「納品のない受託開発」に取り組む株式会社ソニックガーデンの代表を務める倉貫義人のブログです。倉貫自身の言葉で、人材育成からマネジメントまで、ソニックガーデンの経営哲学とノウハウについて、日々の学びから記事にしています。

プロフィールをみる

アクセスの多い記事

最近の記事

検索

倉貫義人の著作紹介

未来ビジネス図解 働き方シフト

未来ビジネス図解 働き方シフト

現在進行形で起こっている「働き方」のパラダイムシフトを、豊富な図を交えながら解き明かします。これまで常識とされていた「働き方」に疑問を持っている、今の「働き方」に悩みを抱えているという方は、ぜひご一読ください！
ザッソウ 結果を出すチームの習慣 ホウレンソウに代わる「雑談+相談」

ザッソウ 結果を出すチームの習慣 ホウレンソウに代わる「雑談+相談」

効率化だけを求めても成果は上がらない。雑談があるから相談しやすくなり、人間関係が構築されて心理的安全性が高まります。チームビルディングを成功させるのは、ホウレンソウではなくザッソウ（雑談＋相談）なのです。日本初のザッソウ解説本です！
管理ゼロで成果はあがる 〜「見直す・なくす・やめる」で組織を変えよう

管理ゼロで成果はあがる 〜「見直す・なくす・やめる」で組織を変えよう

「上司なし・決裁なし」「経費は承認なく使える」「休暇は取り放題」「給与は一律、賞与は山分け、評価制度なし」「売上目標やノルマはなし」「働く時間も場所も縛りなし」「副業OK」ルールや数字に囚われずに成果を出し続ける秘密を全公開!
リモートチームでうまくいく 〜 マネジメントの〝常識〟を変える新しいワークスタイル

リモートチームでうまくいく 〜 マネジメントの〝常識〟を変える新しいワークスタイル

「論理出社」と「物理出社」、「社長ラジオ」、「リモート・ハッカソン」…etc、画期的なビジネスモデル「納品のない受託開発」でソフトウェア業界に旋風を巻き起こした著者の結論―。「リモートチーム」でマネジメントの本質が見えてくる！
「納品」をなくせばうまくいく 〜 ソフトウェア業界の“常識”を変えるビジネスモデル

「納品」をなくせばうまくいく 〜 ソフトウェア業界の“常識”を変えるビジネスモデル

一括請負、人月、デスマーチ…すべての問題を解決する「納品のない受託開発」。ソフトウェアを“生き物”として「成長させ続ける」逆転の発想！