任されて仕事をするときは、最初にゴールと目的をはっきりさせる。ただし、それは「何を作るか?」ではなく、「何のためにするのか?」「何故するのか?」を共有することが大事。
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最近、また本を読む量と時間を増やしてます。自分で経験していない知見を数千円で得られる本というメディアは、新しい分野や見知らぬ世界を知りたいときには、とても費用対効果が高いと思う。外れの本もあるけども。
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どんな方法論も、最初は知って試してみる時期があり、自分の現場でうまくいかないことにヘコみ、それを一旦は忘れて、自分の頭で問題の本質から考えるようになって、そうして少しずつ理想に近づいていくうちに、そのうちに外からは、その方法論を実践しているように見えるようになる。それが守破離か。
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実行しないアイデアに価値はない。少なくとも実行しなければ、学びはない。アイデアを実行するまでに必要な熱量の正体は何だろうか。アイデアを実行に移すまでにかかる熱量が少なくて済むような、沸点の低い企業カルチャーを作りたい。承認・規則・組織といったキーワードは、その真逆だろうと思う。
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お願いする仕事と、お願いされてする仕事。実は、お願いされてする仕事の方が楽だ。仕事は大変だろうけど、ある意味で頭は使わない。すべきことが決まってる。仕事をお願いするというのは、すべきことを企てて、そこにお金を使うということで、それは難しい。でも、それこそがお金を産む大事な仕事だ。
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恵まれた環境で、恵まれた人材がいたから、そんなことが出来るんだ、うちは違うから、という人もいたりするけど、そもそも、そういった状況を作りだすことこそが、本当に大事な仕事だったんじゃないのかな。
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ビジネスモデルのマネタイズを考えるとき、企業向けサービスで企業から回収したいときは、それがあることでどれだけ得するか、という観点が有効で、一方、コンシューマ向けで個人から回収したいときは、それがなければどれだけ損するか、という観点が有効ではないだろうか。
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売り切らないビジネスモデルが多くの業界に広がっていて、その方がお客様にとっても提供側にとっても長い関係を続けることが出来て、メリットも多い。技術的な問題で出来なかった業界も多かったけれど、ITによって、かなり解消してきた。ソフトウェア開発の業界で実現したのが、納品のない受託開発。
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尊敬する女性経営者の話。とても意義のある、だけど困難なことをやろうとする社会起業家だ。あるとき「もしうまくいかなかったらどうする?失敗したら?」と誰かが聞いた。彼女は「大丈夫。うまくいくまでやめないからww」と笑顔でこたえた。その笑顔が本当に素敵で、これが本物の起業家だと思った。
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一方的に講演するよりも、壇上で良いのでインタビュー形式で、いろいろと聞いてもらうスタイルの方が、違う観点からの自分の哲学を考えることが出来て、引き出しが増えるから好きだな。講演の準備も、あまりいらないし。今日も話してて自分で整理出来たり気付いたり。
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「意識高い」という言葉は、人を揶揄する言葉にもとられるようになってしまったけれど、本当に意識の高い人と一緒に仕事していれば、それに引っ張られるように、そうでなかった人も、働きかたが変わると思う。そういうの伝播していくから、どこにいて、誰といるか、とても重要な判断になるね。
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昔のスーパーマリオで、2面辺りでワープする土管を見つけるためには天井を走れる発見が必要で、あれも常識を疑う必要があった。どれだけマリオのテクニックを磨いたとしても、それでは少しずつの改善しかなくて、劇的に近道するには、やはりワープしないといけない。仕事でもそんなワープを狙いたい。
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言われた作業を盲目的にひたすら努力することよりも、最小限の労力で目的を達成するために頭を使った方がよくて、そのショートカットを最大限に実現するためには、どれだけ常識を疑って提案できるかが肝になる。
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誰かに指示されたり、誰かに確認しなければできないのではなく、自分の意思と裁量で、新しい何かに挑戦したいと考えて、そして取り組んでいる人と話をするのは、とても楽しい。そんな人たちに会いにいくのは時間は惜しくないし、出来る協力はしたいと思う。
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Googleリーダー終了というタイミングって、こういう時、自分の情報収集のスタイルを見直す良いチャンスだと考えれば、と思うんだけど、多くの人が、同じ機能の代替手段を求めようとしてて、やはり習慣を変えることはみんな避けたがるものなんだな。新しい習慣を広めようとしてる人でさえ。。
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RSSリーダーは、何度か乗り換えて使ったことあるけど、沢山購読していくと結局、読まない記事が溜まってしまって、読まなくなった。一方で、ブログ書く側の気持ちとしては、自動で収集されるより自分でサマってお知らせしたいし、何よりリーダーで読まれるより自分のサイトに来てもらいたいと思う。
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たとえ小さな会社であっても、経営をしていれば、毎日のように新しい問題が起きるし、外からの影響もあるし、日々それらに対処してるだけではいつかは立ちゆかなくなってしまうから、未来のために自分たちから変化することを決めて取り組んでいく。大変なことだけど、ビジョンがあるから頑張れる。
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ある人は既にある市場で商売を始めることも起業と言うし、また別の人はただ法人登記することを起業と言う。いや、これまで世の中になかった市場を作り出すことこそが起業だと言う人も勿論いる。これはまるで起業家のバーゲンセール。起業という言葉が大層なものでなくなってきたというのは、悪くない。