上下関係のないホラクラシーなんてやめておくべき４つの理由
経営コラム
2016-02-04 昨年、ホラクラシーと呼ばれる経営スタイルが出てきました。ホラクラシーは、会社から組織図や肩書きに役職もなくして、経営の意思決定をトップダウンでなく組織全体に分散させる、ヒエラルキーに代わる新しいマネ…
リモートワークとホラクラシーがチームにもたらした５つの習慣の変化 〜 論理出社に論理社員へ
経営コラム
2015-12-29 2015年を振り返って考えてみると、やはり「リモートワーク」と「ホラクラシー」というスタイルが、ソニックガーデンに与えた影響は大きかったと思います。この記事では、それらがチームにどういった習慣の変化をも…
プログラマから経営者になった私が節目や転機に出会った５冊の書籍
お知らせ/経営コラム
2015-11-13 私は今でこそ経営の仕事をしていますが、もともとはプログラマ（今も心はプログラマ）で、その後、アジャイル開発の実践のためにプロジェクトマネージャをしたり、社内ベンチャーを始めてマーケティングを学んだり…
ホラクラシーはスケールできるのか 〜 小さな会社から自律型の会社へ
経営コラム
2015-10-08 私たちの会社、ソニックガーデンでは「管理のない会社経営」として、セルフマネジメントができる人材で構成されたフラットなチームの在り方を模索してきました。これは最近だと「ホラクラシー」と呼ばれる経営スタ…
PMシンポジウム2015にて「優秀講演賞」を頂きました 〜 ホラクラシーがPMで認められた!?
お知らせ/経営コラム
2015-09-10 日本プロジェクトマネジメント協会（PMAJ）が主催している「PMシンポジウム2015」において、「優秀講演賞」という賞を頂きました。ありがとうございました。 いつも「プロジェクトマネジメント」からは少し離れた…
上司をなくせばうまくいく「ホラクラシー」採用と育成の仕組み 〜 ギルドを２年やって得た学び
経営コラム
2015-09-03 先日、私たちの会社ソニックガーデンのウェブサイトを少しリニューアルしました。会社を始めて５期目になって、少しずつ人も増えて組織も変化してきました。会社の顔であるウェブサイトもあわせて変化させたいと考…
管理をなくせばなくすほど生産性が高まる新しい組織の形「ホラクラシー」その背景とメリット
経営コラム
2015-08-28 私たちソニックガーデンのマネジメントを説明するとき、セルフマネジメントでフラットな組織、メンバーそれぞれが自己判断して仕事を進める組織、と話していますが、最近ではそんな組織のあり方を「ホラクラシー」…
銀座久兵衛に学ぶ一流の職人の育てかた 〜 スケールだけではない文化を広める一つのスタイル
経営コラム
2015-08-20 「参考にしている会社はありますか？」と、ある取材の中で聞かれて、ふと考えた後に出てきたのは「銀座久兵衛」という言葉でした。銀座久兵衛とは、説明するまでもないですが、老舗の寿司屋です。 なぜソフトウェ…
「管理」をなくせばうまくいく〜自律型組織をつくる新しいマネジメントのスタイル
経営コラム
2015-07-16 先日、日本プロジェクトマネジメント協会の関西で開催された勉強会にて、私たちソニックガーデンが実践しているマネジメントのスタイルについて講演する機会を頂きました。ありがとうございました。 テーマは自…
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