ソニックガーデン代表 倉貫義人のブログ

2013年05月28日
自律的に現場を改善できるチームをつくるための「ふりかえり」の進め方 〜 KPTと進め方のノウハウ

現場のオペレーションを改善するために、最初に着手するなら何か？と聞かれたら、いつも「ふりかえり」から始めましょう、と答えています。かつてトラブルの起きているプロジェクトに入ったときも、まず始めたのは「ふりかえり」からでし […]

仕事術
2013年05月10日
新規事業への取り組み方とは　〜　JISA第４回構造改革シンポジウム：情報サービス産業における新ビジネスモデルへのチャレンジ

先日、経団連会館にて情報サービス産業協会が主催された「第４回構造改革シンポジウム　情報サービス産業における新ビジネスモデルへのチャレンジ」に参加して登壇してきました。 その際の様子を収めた会報が発行されて、私の話した内容 […]

経営

「納品のない受託開発」に取り組む株式会社ソニックガーデンの代表を務める倉貫義人のブログです。倉貫自身の言葉で、人材育成からマネジメントまで、ソニックガーデンの経営哲学とノウハウについて、日々の学びから記事にしています。

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未来ビジネス図解 働き方シフト

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現在進行形で起こっている「働き方」のパラダイムシフトを、豊富な図を交えながら解き明かします。これまで常識とされていた「働き方」に疑問を持っている、今の「働き方」に悩みを抱えているという方は、ぜひご一読ください！
ザッソウ 結果を出すチームの習慣 ホウレンソウに代わる「雑談+相談」

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効率化だけを求めても成果は上がらない。雑談があるから相談しやすくなり、人間関係が構築されて心理的安全性が高まります。チームビルディングを成功させるのは、ホウレンソウではなくザッソウ（雑談＋相談）なのです。日本初のザッソウ解説本です！
管理ゼロで成果はあがる 〜「見直す・なくす・やめる」で組織を変えよう

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リモートチームでうまくいく 〜 マネジメントの〝常識〟を変える新しいワークスタイル

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「論理出社」と「物理出社」、「社長ラジオ」、「リモート・ハッカソン」…etc、画期的なビジネスモデル「納品のない受託開発」でソフトウェア業界に旋風を巻き起こした著者の結論―。「リモートチーム」でマネジメントの本質が見えてくる！
「納品」をなくせばうまくいく 〜 ソフトウェア業界の“常識”を変えるビジネスモデル

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一括請負、人月、デスマーチ…すべての問題を解決する「納品のない受託開発」。ソフトウェアを“生き物”として「成長させ続ける」逆転の発想！