ソニックガーデン代表 倉貫義人のブログ

2013年06月12日
「納品のない受託開発」とは 〜 これからの時代にあったソフトウェア受託開発のビジネスモデル

昔は技術的に出来なかった為に運用でカバーしてきた慣習が残り続けているけれども、実は今の技術で考え直すともっと無駄なく簡単に出来ることって、多くの業界で起きているように思います。 もちろん、ソフトウェアの受託開発の世界でも […]

アジャイル

「納品のない受託開発」に取り組む株式会社ソニックガーデンの代表を務める倉貫義人のブログです。倉貫自身の言葉で、人材育成からマネジメントまで、ソニックガーデンの経営哲学とノウハウについて、日々の学びから記事にしています。

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ザッソウ 結果を出すチームの習慣 ホウレンソウに代わる「雑談+相談」

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効率化だけを求めても成果は上がらない。雑談があるから相談しやすくなり、人間関係が構築されて心理的安全性が高まります。チームビルディングを成功させるのは、ホウレンソウではなくザッソウ（雑談＋相談）なのです。日本初のザッソウ解説本です！
管理ゼロで成果はあがる 〜「見直す・なくす・やめる」で組織を変えよう

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「上司なし・決裁なし」「経費は承認なく使える」「休暇は取り放題」「給与は一律、賞与は山分け、評価制度なし」「売上目標やノルマはなし」「働く時間も場所も縛りなし」「副業OK」ルールや数字に囚われずに成果を出し続ける秘密を全公開!
リモートチームでうまくいく 〜 マネジメントの〝常識〟を変える新しいワークスタイル

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「論理出社」と「物理出社」、「社長ラジオ」、「リモート・ハッカソン」…etc、画期的なビジネスモデル「納品のない受託開発」でソフトウェア業界に旋風を巻き起こした著者の結論―。「リモートチーム」でマネジメントの本質が見えてくる！
「納品」をなくせばうまくいく 〜 ソフトウェア業界の“常識”を変えるビジネスモデル

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一括請負、人月、デスマーチ…すべての問題を解決する「納品のない受託開発」。ソフトウェアを“生き物”として「成長させ続ける」逆転の発想！