マネージャ寓話：大きな結論か小さな相談か
2018-05-31
オフィスから少し離れた喫茶店の奥の席で二人の男、上司と部下が向かい合って座っていた。しばらくの沈黙のあと、意を決し...
リモートワークの定義レベル５と、障壁の越え方
2018-05-24
前回の記事では、私たちソニックガーデンがどういった経緯を経て、物理オフィスをなくした完全なリモートワークまで辿って...
物理オフィスがない完全リモートワークまでの10年間の道のり
2018-05-17
私たちソニックガーデンには、本社オフィスがない。全員がリモートワーク、在宅勤務なので、物理的に出社するためのオフィ...
これからの時代を生き抜く３つの思考力の鍛え方 〜 プログラミング教育の必修化にむけて
2018-05-10
2020年度には小学校でプログラミング教育が必修化されるようだ。その是非について多くの意見があるが、少なくとも早め...
ふりかえりメソッド「KPT」の基本とはじめ方
2018-04-26
「ふりかえり」は、プロジェクトや職場において継続的な改善をしていくための取り組みのことだ。もともとはシステム開発の...
逆転のマネジメント：不安定や弱さを強みにする
2018-04-19
先日、「北欧、暮らしの道具店」を運営するクラシコムの青木社長と対談をさせてもらったのだが、個人的にも非常に楽しい機...
マネージャ寓話：怒りっぽい上司と怒らない上司
2018-04-12
とある企業に二人の優秀なマネージャがいた。彼らはプロジェクトを成功させて、成果を上げることで社内からも一目置かれる...
リモート入社式に見る「オンラインが先」の発想 〜 リモートワークを成功させるシンプルな法則
2018-04-05
先日、私たちソニックガーデンでも新入社員を迎える入社式を行った。全社員がリモートワークで全国各地に散らばっているた...
費用対効果ではなく「投資対効果」の高かった取り組みと得たもの
2018-03-29
木こりのジレンマという話がある。刃こぼれした斧で一生懸命に木を切っている木こりに、「斧を研いだらどうか」というアド...
テレビ会議を劇的に円滑にする簡単なノウハウ
2018-03-23
リモートワークをする人たちだけに限らず、今や多くの場面でテレビ会議を活用する人が増えてきたように思う。時代の流れな...
プログラミング経験がない経営者のためのソフトウェア開発 11の事実
2018-03-15
今やどんなビジネスでもITが関係している。ITを支えているのはソフトウェアだ。あらゆるものがソフトウェアで実現され...
「働きがい」と「働きやすさ」の違いと両立
2018-03-08
先日ソニックガーデンが、「働きがいのある会社」ランキングで５位に入選しましたが、今度は、第３回ホワイト企業アワード...
