管理をなくせばなくすほど生産性が高まる新しい組織の形「ホラクラシー」その背景とメリット
経営コラム
2015-08-28 私たちソニックガーデンのマネジメントを説明するとき、セルフマネジメントでフラットな組織、メンバーそれぞれが自己判断して仕事を進める組織、と話していますが、最近ではそんな組織のあり方を「ホラクラシー」…
銀座久兵衛に学ぶ一流の職人の育てかた 〜 スケールだけではない文化を広める一つのスタイル
経営コラム
2015-08-20 「参考にしている会社はありますか？」と、ある取材の中で聞かれて、ふと考えた後に出てきたのは「銀座久兵衛」という言葉でした。銀座久兵衛とは、説明するまでもないですが、老舗の寿司屋です。 なぜソフトウェ…
生産的なチームの会議は報告じゃなく生産をする 〜 会議を協働作業にするパラダイムシフト
経営コラム
2015-08-13 会議というのは、仕事をする上で必要不可欠なものですが、会議が多くなりすぎると生産する時間がとれなくなってしまいます。その結果、会議ばかりで仕事をした気にはなっても何も生み出していない・・・なんてこと…
「受託脳」から「提案脳」へ 〜 目線を変えて問題解決のプロフェッショナルになるためには
経営コラム
2015-08-06 不特定多数に物を売るのではなく、特定の誰かの問題を解決する仕事をするときには、相手のことを考えるだけではうまくいかない場合があります。どうすれば顧客の本当の満足を得ることができるのでしょうか。 これ…
ふりかえりで初心者が陥りやすい落とし穴 〜 性格も実力も急に変えられないが行動は改善できる
経営コラム
2015-07-30 私たちソニックガーデンでは、現場での人材育成の手段として個人の「ふりかえり」と、そのレビューを行っています。それを「ワークレビュー」と呼んでいますが、仕事の進めかたや、仕事に対する姿勢についてふりか…
自律型のリモートチームがチームワークの質を高めるためにやってきた３つの取り組み
経営コラム
2015-07-23 私たちが提供している「納品のない受託開発」というサービスでは、お客さまの「顧問プログラマ」という形で、顧問税理士や顧問弁護士のようにずっとパートナーとして、ビジネスの成長を技術から支える仕事をしてい…
「管理」をなくせばうまくいく〜自律型組織をつくる新しいマネジメントのスタイル
経営コラム
2015-07-16 先日、日本プロジェクトマネジメント協会の関西で開催された勉強会にて、私たちソニックガーデンが実践しているマネジメントのスタイルについて講演する機会を頂きました。ありがとうございました。 テーマは自…
自律的に動ける人を育てるためにワークレビュー（ふりかえり）でメンターが気をつけていること
経営コラム
2015-07-10 私たちソニックガーデンは「セルフマネジメントな人材とフラットな組織」を目指しています。そのために私たちが人材育成で行っているのが、徒弟制度であり、メンターによる弟子の「ふりかえり」を通じた指導です。 …
kintone活用の「納品のない受託開発」事例から考える「ファストSI」そして「オルタナティヴSI」の本当の価値
経営コラム
2015-07-03 先月は「Cloud Days」というイベントにサイボウズさんから機会を頂いて、札幌・名古屋・博多と回って講演をしてきました。というのも「納品のない受託開発」でサイボウズさんの「kintone」を活用しているからです。…
極端なリモートチームでも合宿をする理由 〜 インターネット禁止の夜通しダイアログやってみた
経営コラム
2015-06-25 私たちソニックガーデンでは、在宅勤務などでリモートワークをするメンバーが多数います。「いつでも、どこでも働ける」というのが私たちのワークスタイルの基本で、時間や場所に縛られずに働くことを大事にしてい…
リモートチームのメンバーが気をつけている常識ではありえない４つの習慣
経営コラム
2015-04-23 リモートチームとは、物理的に離れた場所で働きつつもチームワークを発揮して、チームで助け合って成果を出していく働きかたです。私たちソニックガーデンでは、リモートチームを５年以上続けてきました。 この記…
気の合う仲間と働けることがリモートワークをやって本当に良かったこと 〜「リモートチーム」という働き方の再発明
経営コラム
2015-04-17 私たちソニックガーデンでは、場所は離れているけれど一緒に働くというワークスタイルを５年以上もの間、続けてきました。今では当たり前のようにリモートワークをしながら、チームワークを発揮して仕事をすること…
クリエイティブかコンサルティングか、起業か安定か。プログラマに残された４つの未来の可能性
経営コラム
2015-03-31 今、プログラミングの仕事をしている人たちにとって、技術の変遷の激しいこのIT業界の中にいて、あと10年後20年後の近い未来において、どういった仕事が残されているのか、自分は生き残っていけるのか、気になる人…
経営者が実感したクラウドコンピューティング「Amazon Web Services(AWS)」の効用と利点
経営コラム
2015-03-25 先日、Amazonの提供するクラウドコンピューティングのサービス"AWS（Amazon Web Services）"のユーザイベント"JAWS DAYS 2015"に呼んで頂いて講演してきました。そこで私たちソニックガーデンが、AWSにどんな形でお…
JAWS DAYS 2015での講演資料を公開しました：「納品のない受託開発」の先にある「エンジニアの働きかたの未来」
お知らせ
2015-03-24 JAWS DAYS 2015という、Amazonの提供するクラウドサービス"AWS"のユーザコミュニティ主催のイベントにて講演してきました。その際の講演資料を公開します。 ビッグトラックという一番大きなスペースで講演させ…
資料を公開しました：リモートワークに本当に必要だったものとは 〜 その本質と働きかたの未来
経営コラム
2015-03-13 先日、「リモートワーク」に関するイベントで話をする機会を頂いて、発表してきました。その時の発表資料を公開します。 今回のプレゼンテーションでは、"Prezi"というサービスを使ってみました。全体から詳細に流…
プログラマだけの会社でバックオフィスをどうしているのか 〜 バックオフィスも顧問で頼む時代
経営コラム
2015-03-11 ソニックガーデンのブログにて、私たちのグループ企業であるジェントルワークスの串田社長のインタビュー記事が公開されました。プログラマしかいない会社でバックオフィスをどうしているのか、その謎を解き明かす…
なんのために書籍を書くのか 〜 経営者にとって書籍を書くことはビジョンを伝える手段の一つ
お知らせ
2015-02-26 「ITエンジニア本大賞」のビジネス書部門で大賞を頂いたことは、私にとっての書籍『「納品」をなくせばうまくいく』を取り巻く活動の一つの区切りとなりました。 そこで、この記事では私が書籍を書いた理由と、出…
