組織変革の難しさと足並みを揃えない進め方
経営コラム
2016-08-23 自分の所属する会社をなんとか変えたい。そう考える人は割と多い。経営者じゃないので組織変革なんて大層なことでなくても、新しいツールやリモートワークなんかの新しい働き方を導入したり、良くなるように会社を…
セルフマネジメントの必須スキル「タスクばらし」そのポイント
経営コラム
2016-07-22 私たちソニックガーデンでは、指示命令のマネジメントを捨て、メンバーそれぞれが自分で考え自律的に行動することで、高い生産性を発揮しつつ様々な変化に対して柔軟に対応できる組織づくりに努めている。 そんな…
リモートワークでの会議の誤解と活用のコツ
経営コラム
2016-07-15 リモートワークと言ったときの大きな誤解が、顔を合わせないということだが、実際はそんなことはない。私たちは毎日のように顔を合わせて打ち合わせをしている。もちろん、インターネット越しのモニタ越しではある…
会社設立から５年をふりかえる企業文化の４Ｆ
経営コラム
2016-07-01 この2016年6月末で、私たちソニックガーデンは会社設立から5周年を迎えました。そして、この7月から6期目の新しい年度が始まります。もともとは社内ベンチャーからスタートしたソニックガーデンですが、2011年7月に…
手を動かせるプログラマの市場価値が高まる理由 〜 この10年間で起きた４つの環境変化
経営コラム
2016-06-17 プログラミングができるITエンジニア人材の市場価値は、以前と比べて非常に高まってきているように感じる。そこで求められている人材とは、自ら手を動かすことで問題解決をするナレッジワーカーとしての「プログラ…
社員が増えたので物理的なオフィスをやめました 〜 これからは「分散型ワークプレイス」へ
経営コラム
2016-06-08 私たちソニックガーデンでは、かねてより全社でリモートワークに取り組んできました。今では24名いる常勤メンバーの半数以上は地方に住む在宅勤務者です。採用応募の殆ども地方からであるため、今後もリモートワー…
「組織的負債」を貯めないための、プログラマの哲学によるチームのマネジメント術
経営コラム
2016-05-26 プログラマの世界には「技術的負債」という言葉がある。ソフトウェアを開発していく中で、時間がなくて妥協したり、技術力が足りなかったりして、適当に作ってしまった部分が、後々になって不具合を引き起こしたり…
リモートワークジャーニー無事終了しました 〜 自分らしい働き方ができる社会への旅の始まり
お知らせ/経営コラム
2016-05-02 先日のブログ（リモートワークから働き方の未来『自分らしい働き方の時間割』を一緒に考えてみませんか？）で告知していたリモートワークに関するイベント「リモートワークジャーニー」の札幌、東京、福岡での開催…
「時間対効果」を高める働き方とマネジメント
経営コラム
2016-04-06 今回は、牛尾さんの記事『「Be Lazy」を極めるためには残業をしてはいけない』にインスパイアされて書きました。 私たちのように小さな会社が大きな成果を出すためには、無駄なことはしていられません。時間に対し…
ふりかえりのレビュー（ワークレビュー）の目的 〜 会社が無くなっても生きていける人材になる
経営コラム
2016-03-24 このブログでも「ふりかえり」と「ワークレビュー」については、これまで何度か記事を書いてきました（参照）。 この記事では、私たちの会社でやっている個人ごとのふりかえりとレビュー、それを「ワークレビュー…
「リモート飲み会」を楽しむためのアドバイス
経営コラム
2016-03-17 私たちの会社では、リモートワークという働き方で、社員メンバーの半数が地方にいて在宅勤務をしながら、チームとして働いています。場所が離れているというだけで、コミュニケーションをとりながらチームで仕事を…
リモートワークから働き方の未来『自分らしい働き方の時間割』を一緒に考えてみませんか？
お知らせ/経営コラム
2016-03-08 人は働かずには生きていけない。生活のためだけでなくとも、社会のため人生の意義のために働く。働きかたを変えることは、生活を変えること、ひいては人生を変えることに繋がるはずだ。これから誰もがずっと働き続…
2016年「ITエンジニア本大賞」受賞作を紹介
お知らせ
2016-02-19 昨年は『「納品」をなくせばうまくいく』でビジネス書部門で大賞をいただいた翔泳社さん主催の「ITエンジニアに読んでほしい！技術書・ビジネス書 大賞（ITエンジニア本大賞）」が、2016年の今年も開催されました。…
リモートチームでうまくいく 〜 これから訪れる働き方の変革（プレゼン資料の公開と補足）
経営コラム
2016-02-17 先日、青森で行われたイベント「働き方の再発明！地方での実践者が語るリモートワークの実態」に参加し、急遽ですが登壇の機会も頂いたので、リモートチームについて話をしてきました。その際の資料を公開します。 …
上下関係のないホラクラシーなんてやめておくべき４つの理由
経営コラム
2016-02-04 昨年、ホラクラシーと呼ばれる経営スタイルが出てきました。ホラクラシーは、会社から組織図や肩書きに役職もなくして、経営の意思決定をトップダウンでなく組織全体に分散させる、ヒエラルキーに代わる新しいマネ…
謙虚さを持つ人は、高い自尊心を持つ人である（「人生のジレンマ」を克服するために）
お知らせ
2016-02-02 「イノベーションのジレンマ」で有名なクリステンセンによるビジネス論ではなく、人生の指針や目的を再確認させてくれる論文です。 彼がハーバード・ビジネス・スクールの卒業生に語った言葉で、もともとはハーバ…
「開発しない合宿」が育くむ自己組織化チーム 〜 目隠しチーム体験と未来から考える対話の場
経営コラム
2016-01-26 私たちの会社では、今は半年に１度のペースで合宿を行っています。しかしそれは、IT系企業によくある「開発合宿」のように何かプロダクトを作ることを目的とした合宿ではありません。私たちの合宿は「開発しない合…
もう会議室不足に悩まない！「リモート会議」ならではの４つのメリット
経営コラム
2016-01-19 私たちの会社はリモートワーク主体で働いているので、多くの会議をオンラインで行っています。これまでの経験から、オンラインの「リモート会議」には物理的に会えない代わりに、リモートならではのメリットが多く…
