YWTを使った「すりあわせ」の方法 〜 自律的に働く組織マネジメントのカギ
経営コラム
2020-02-20 「管理ゼロで成果はあがる」という本を去年だしてから、管理職やマネージャの方から何度か聞かれることがある。それは「どうやって管理しないで、社員を働かせることができるのか？」というものだ。 そこは本を…
新規事業のための会社つくりを試した実験と結果 〜 イレギュラーを取り込む多様な組織
経営コラム
2019-12-30 ここ数年は、年末に１年のふりかえり記事を書いています。テーマは実験と結果、そして結果としての組織です。会社経営は常に新しいことの連続であり、どんな取り組みも実験のようなものだと考えているからです。 …
正解のない時代へのマネジメント手法の変化 〜 OKR,OODA,YWT,ザッソウ
経営コラム
2019-12-20 ビジネスを取り巻く環境は、ほんの数十年前から大きく変わりました。大量生産のニーズに応えることで成長できた製造業の時代から、消費者ニーズの多様化に加え、インターネットによるビジネスモデルの変化などによ…
硬い組織よりも、折れない組織づくり 〜 チームのレジリエンスを高めるザッソウ
経営コラム
2019-12-11 仕事が多様化して複雑になり、成果を出すために組織やマネジメントの変化が求められています。そんな時代において「チームの強さ」とは一体どのようなものでしょうか。 これまでであれば、ミスをなるべく減らす…
リモートワークをどう管理するのか？ 〜 クリエイティブな仕事のマネジメント７つの観点
経営コラム
2019-11-21 リモートワークについて講演をすると必ず出てくるのが「社員がオフィスに来てないと管理できない」「オフィスにいないとサボってないか心配」という話。これは果たして本当にそうなのだろうか。 実はこれはリモ…
雑に相談するか？考えてから相談するか？、ザッソウもう一つの意味
経営コラム
2019-10-31 前回の記事では、ザッソウにまつわる質問と回答を書きました。そこではザッソウのうちの「雑談」にフォーカスしましたが、実はザッソウの言葉には、もう１つの意味があります。それは「雑に相談する」ということで…
雑談ばかりで仕事しない人をどうするか？など、ザッソウにまつわる質問と回答
経営コラム
2019-10-16 先日、雑談と相談をあわせて「ザッソウ」と呼んで浸透させることで、チーム内のコミュニケーションを円滑にするための関係づくり、最近はやりの言葉で言えば「心理的安全性」を高めようという本を出しました。 …
ソフトウェア開発の本質と、AIがプログラムを書く時代のプログラマの存在価値は
経営コラム
2019-10-11 今、世界で起きていることをインターネット黎明期のブラウザをつくったマークアンドリーセンという人がこう言ってます。 Software is eating the World. この言葉は様々な業界において、ソフトウェアを前提と…
権限委譲の難しさとコンテキストの共有
経営コラム
2019-09-26 経営者やマネージャにとって、上手に権限委譲をするというのは組織を育てていくための重要な課題であると考えている人は少なくないだろう。自分の抱える仕事を次の世代に任せることができれば、任された方の成長に…
旅をするように働く人たちでチームワークはどうするのか 〜 居るだけでいい「場(ba)」を具現化した仮想オフィス
経営コラム
2019-08-29 先日、以下のような内容をSNSでつぶやいたところ、大きな反響をいただいた。 スペインからロンドンに約1ヶ月いってる新卒2年目、マルタからハンガリーに2ヶ月いく3年目、オーストラリア一周やシベリア鉄道から働…
書籍『ザッソウ 結果を出すチームの習慣』の「はじめに」を全文公開
経営コラム
2019-08-27 今週末（2019年8月31日）には、最新刊『ザッソウ 結果を出すチームの習慣』が発売になります。同時発売で10%オフのkindle版も予約できるようになっています。 『ホウレンソウに代わる「雑談＋相談」』というこ…
新著が出ます『ザッソウ 結果を出すチームの習慣 ホウレンソウに代わる「雑談+相談」』
お知らせ
2019-08-07 今年２冊目となる書籍を出すことになりました。2019年8月末に発売予定です。Kindle版も同時期に発売になる予定です。今回のテーマは「ザッソウ」です。 ザッソウとは「雑談と相談」を合わせた言葉で「雑に相談…
マネージャの資質とマネジメントの本質
経営コラム
2019-05-30 前回の記事では、「マネジメント」と「管理」は違うものであるという主張を述べた。管理はマネジメントの手段の一つに過ぎず、現代の再現性の低い仕事や多様な人材がいるチームビルディングにおいて、昔ながらの管…
「管理」と「マネジメント」の違い〜管理という手段で成果はあがらない
経営コラム
2019-03-29 「管理ゼロで成果はあがる」は、私にとって経営者になってから単著で３冊目の本となります。今回の本は、アクティブ・ブック・ダイアローグ（ABD）というスタイルの読書会にむけて原稿ゲラを提供していることもあっ…
「アクティブ・ブック・ダイアローグ®」を円滑に運営するための実践的なノウハウ（ファシリテーターしたい人向け）
経営コラム
2019-03-15 「アクティブ・ブック・ダイアローグ（以下ABD）」という読書会が注目されています。準備なしで参加でき、短い時間で１冊の本を把握でき、それをネタにおしゃべりできる新しいスタイルの読書会です。 準備なし、…
ビジネス書を出版するまでの道のり（本を出したい人のための参考に）
経営コラム
2019-03-07 先日、単著としては３冊目となる「管理ゼロで成果はあがる」を出版しました。 「本を書くのはどれくらい大変ですか？」「どうしたら本を出せますか？」そんな質問を受けることがあり、私のケースですが備忘録…
再現性に基づいた成果をあげるフレームワーク「管理ゼロで成果はあがる」講演資料（抜粋版）
経営コラム
2019-02-27 先日の要求開発アライアンスでの出版記念講演で使った講演資料を公開します。見やすいように抜粋版として画像にしてみました。その際のTwitterでのまとめはこちら。 自己紹介はサッと飛ばして・・・以下が本…
管理ゼロの経営が事業に与えるシナジーとは？ 〜「事業の成長」と「新しい組織」の両立
経営コラム
2019-02-18 先日、ティール組織やホラクラシー に通じる経営スタイルを追求している「自然経営研究会」の開催するイベントのパネルディスカッションで登壇する機会をいただきました。ありがたいことです。 オンライン参加も…
