倉貫のブログ

職を極めようとする尊さ

こちら今の自分にとって、とても共感したし勇気づけられる記事だった。 最近、改めて自分たちソニックガーデンのことを職...

説得するより理想を

読書会やイベントでの質問や相談の多くが「どうすれば相手を説得できますか？」だった気がする。アジャイル、リモートワー...

不確実性に向き合うための変化を抱擁する思考

「人が増えても速くならない」本の発売が近づいてまして、そこに向けて対談記事の取材でしたが、とても面白かった。経営や...

納品をなくせばうまくいく〜当たり前を問い直す思考法

先日とある経営者向けの勉強会で講演してきたので、資料を公開します。 月額定額の顧問型サービス「納品のない受託開発」...

希望、信頼、素朴さ

クラシコム青木さんとのソニックガーデンを言語化してみる試みの対話から。倉貫による理解と補足を入れたメモ。 希望とは...

採用面談のスタンス

昨日で、今期のセレクションの社長面談全員おわり。一人ずつ１時間半くらいかけて、じっくりすり合わせた。 セレクション...

若手プログラマの採用と育成の機会

若手プログラマの採用と育成の機会を作る意思決定して、やっと去年くらいから少しずつ会社のフェーズが変わってきた感。 ...

リモートワークと認識のアップデート

リモートワークを長く続けていると日常的な仕事に困ることはないけれど、組織が大きくなっていくにつれてズレを感じるよう...

執筆と内省

年末から年明けにかけて、ずっと執筆している。ここ最近は、採用サイトの刷新をするための文章を書いているので、ブログや...

成長か成果か

成長意欲のある人は、とかく成長することを望み、成長できたかどうかを気にする。 それ自体は悪いことではないけれど、成...

社内広報とカルチャー

今日は、以前に受けたザッソウの取材がキッカケで、社内広報をテーマに取材を受けた。 社内広報というだけでは専門家でも...

考えるときの４つのモード

考えることが好きで仕事で趣味みたいなものだけど、「考える」について考えていたら、考えるときには、４つのモードがある...